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专项巡查常态化管理模式为高质量生产保驾护航

时间:2023-09-08 浏览:2755次
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9月1日,公司各巡查小组对南厂区进行专项分工巡查。

安全环保巡查组重点巡查各车间自查和高层专项巡查的安全、环保风险隐患,以及以往隐患整改完成情况;

工艺运行巡查组重点巡查现场工艺运行、产品质量、库存周转、技改研发、节能降耗等情况,指导并建立车间各种采购物料质量和使用标准、半成品标准,并检查标准的应用和执行;

设备运行巡查组重点巡查检修维修风险识别和应急预案及演练,机修、电力人员持证及技能达标情况,特别是作业票和动火证、密闭空间作业证等执行情况,检查各车间备品备件及闲置资产;

厂容厂貌及能源组重点巡查安保消防的措施和现场执行情况,特别是门卫、餐厅、外部进出车辆等。重点对能源计量及管网进行巡查。

四个专项巡查小组依照各专业线检查清单和标准,对照现场生产运行及安全、环保隐患进行巡查,形成整改五定表,并由各小组组长负责监督推进。

公司通过自查、互查,每日值班巡查、每周专项巡查等管理方式,形成整改常态化、长效化机制,把落实巡查整改转化为解决问题、促进发展的有力抓手,转化为高质量发展的有效途径。


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