春潮涌动启新程，策马扬鞭开新局。为统一发展思想、凝聚奋进共识，明确2026年战略方向与管理要求，激发中高层干部的使命感与担当精神，3月4日上午，公司2026年度中高层动员大会在101培训室隆重举行。中层副职及以上管理人员齐聚一堂，共商发展大计，为2026年公司各项工作全面开展吹响攻坚冲锋号。谋定而后动，知止而有得。管理团队发言环节，新任经营、生产、科创、财务四位副总依次发言，拆解各领域年度任务与落地举措，为全年工作开展划定清晰路径。经营副总以“活准稳”策略聚焦三大战线，锚定原料毛利、销售收入、净利润核心增长目标，打造“城市矿山”网络，以期货工具锁利并建立高效复盘机制；生产副总定下27万吨年产目标，通过“三融合”打造高效产线，严守安全、效率、质量底线；科创副总以项目为引擎，倡导“一企思维”，聚焦碳减排等方向加速技术转化；财务总监提出财务中心向“仪表盘+导航仪”转型，以价值导航、风险防控、数据融合为核心，做懂业务的财务伙伴。随后，总经理作总结动员讲话，首先致谢前任领导对管理团队的打磨，表态将接好接力棒，打造坚强高效的组织团队。他强调，此次任命是信任与荣誉，更是沉甸甸的责任，本次大会是组织的集体校准，更是全体管理者的郑重承诺。
总经理提出合格管理者三大核心准则：正直是领导力的绝对底线、做问题的终结者而非二传手、协作是彼此成就而非相互依赖。并以三个“不做”定调团队行动起点：不做“守门员”做“攻城手”，主动担当补位、提前防控风险；不做“传声筒”做“终结者”，以快响应、准归因、狠执行交付结果；不做“孤岛主”做“连接器”，推动各环节高效协同。他明确，公司包容试错、等待成长，但绝不容忍不负责与敷衍。号召全体中高层把签字签出担当、把任务干出闭环，2026年以战略目标为锚，凝心实干，岁末高处相见。大会最后，主持人带领全体参会人员庄严宣读就职宣言“敢担当，迎难而上不推责；强执行，令行禁止不打折；善协同，主动补位不设限；敬业实干，价值共创；使命在肩，目标必达！” 洪亮的誓言在会场久久回荡，这是全体新任管理者的郑重承诺，更是全体中高层干部肩负责任、奔赴目标的坚定信念，彰显出公司管理团队凝心聚力、砥砺前行的精神风貌。
新征程已开启，新使命在肩。相信全体中高层干部将以此次大会为契机，把会议精神转化为干事创业的实际行动，以敢担当的魄力、强执行的作风、善协同的意识，带领全体员工凝心聚力、实干笃行、攻坚克难，以实际行动践行誓言，确保年度各项战略目标圆满达成，共同书写公司高质量发展的崭新篇章！
